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塗建華:宝马线上娱乐城要做新實體經濟

發布日期:2017-09-01

“2017全國重慶商會會長會議暨全國宝马线上娱乐城走進紅色遵義——聚力脫貧攻堅、助推經濟發展行動”近日在貴州遵義舉行。在此次會議上,重慶市工商聯主席、隆鑫控股有限公司董事局主席塗建華做了題為《把握新實體經濟發展機遇,推動民企轉型升級》的演講。

 

(塗建華向貴州重慶商會授旗。 圖片來源:重慶晨報)

改革驅動“新實體經濟”

今年全國“兩會”期間,李克強總理在政府工作報告中強調,要以創新引領實體經濟轉型升級。要深入實施創新驅動發展戰略,推動實體經濟優化結構,不斷提高質量、效益和競爭力。

塗建華認為,國家強調推進供給側結構性改革,就是要提升實體經濟的質量和核心競爭力,堅持創新驅動發展,擴大高質量產品和服務供給。這是對“實體經濟”的重新認識和定位,由此產生了“新實體經濟”。

所謂“新實體經濟”,是傳統實體經濟在中國經濟新常態下的升級轉型和發展,塗建華認為其在產品銷售上能有效滿足客戶真實需求,在產品研發上具有較高的科技含量,在企業管理上有健全的現代企業管理製度,能容納現代人才就業,在企業發展上能做到生態環保可持續。

新實體經濟的五個“新”

企業麵臨的困難擺在跟前,新實體經濟隻有在創新中求變。塗建華說,新實體經濟的“新”體現在五個方麵:

1. 新實體經濟需要新的科技。科技創新的每一次重大突破,往往都會帶來一係列新技術、新材料、新工藝、新裝備,運用這些先進技術對傳統產業進行改造提升,有利於提升傳統產業的生產效率和產品質量,降低生產成本,促進產業的高端化、生態化發展。

2. 新實體經濟需要新的平台。全麵推動“創新平台”建設,吸引人才,打造“創新生態鏈”,政府和企業共同參與,為新實體經濟的發展提供新思路。

3. 新實體經濟需要新的工具。新實體經濟跟虛擬經濟不存在對立關係,相反,“互聯網+”就是新實體經濟發展的一個很好的工具。

4. 新實體經濟需要新的通道。國際化就是新實體經濟發展的新通道。在全球化條件下,人才、信息、市場等要素在全球範圍內不斷流動,為新實體企業的發展提供了廣闊的前景。

5. 新實體經濟需要新的管理。中國大多數民企都是傳統的家族式管理,隨著企業的發展,管理模式已很難滿足新實體經濟的需求,如何建立現代企業管理製度是一個很大挑戰。

在實踐中創新“新實體經濟”

新實體經濟是在傳統實體經濟的基礎上創新的經濟形態,如何充分認識新實體經濟的創新,對民企的轉型升級至關重要。塗建華介紹,隆鑫30多年的發展,企業管理經曆了四個階段:第一個階段,引入管理專家和谘詢公司直接參與企業管理;第二個階段,打造職業經理人團隊,建立相關機製;第三個階段,實施核心員工持股計劃,讓員工成為公司主人;第四個階段,資產證券化,讓隆鑫資產和管理透明化。

2012年8月,隆鑫工業製造板塊的隆鑫通用在A股上市。2014年6月,瀚華金控股份有限公司在香港聯交所上市。塗建華說,上市除了解決企業的融資問題,更為深遠而重要的意義在於企業必須自覺遵守市場規則,接受社會和公眾監督,從而讓公司管理更加規範化、透明化,決策更加科學、穩健,進而構建和強化核心競爭優勢。

升級轉型要做好發展戰略

如何“轉型升級”困擾著很多企業。塗建華認為,合理的發展順序應該是“升級、轉型”,隻有通過不斷升級,讓企業獲得了發展過程中必須具備的能量才能進一步涉足轉型。塗建華說,隆鑫也是先通過與寶馬公司的合作,提高了自身製造實力,才為下一步進入通用機械、無人機領域打下了基礎。

對於企業在發展過程中麵臨的多元化道路,塗建華認為,產業多元化勢必帶來更加複雜的外部和內部結構性問題。目前,隆鑫也在砍掉一些產業,“將十個指頭變成兩個拳頭”。

塗建華認為,企業在升級轉型過程中,最為核心的還是做好發展戰略,有了正確的戰略才能製訂有效的戰術,才有各種資源的合理配置。企業如何做好發展戰略?企業家必須學會“順勢而為”,充分了解政府引導的產業發展趨勢,“看清楚了才能製定戰略”。

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